1月28日下午，浙江交工党委委员、副总经理、总工程师武可爽，浙江交工党委委员曹强凤等一行带队调研易通特基，易通特基董事长吴佑平等参与调研。

会上，武可爽一行认真听取了企业技术、安全质量、财务、风控等多方面工作汇报，围绕核心问题展开深度交流。并聚焦桩基施工工艺开展了专项研讨，针对常见缺陷的成因与预防措施进行了深入交流，制定了后续质量提升与培训赋能计划。曹强凤强调，风控须从部门职责升维至全员责任体系，以内审风控为枢纽，推动体系化建设与人才孵化，实现业务全流程从“被动合规”向“主动赋能”跃迁。

武可爽肯定了易通“以专业夯实根基，以协同创造价值”的角色定位，同时，他就易通专业化工作提出了要求：一要转变思维，打破本位，以差异化科学管理提升资源效能；二要外树品牌，塑造行业领军形象，推动专业优势向品牌优势转化；三要聚焦技术攻坚，形成设备研发等专项可复制方案，并强化跨项目协同，筑牢工程质量安全根基，真正成为集团高质量发展的专业化支柱。